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El Seguro Social anuncia aumento de beneficios para 2018


El Seguro Social anuncia un aumento de 0.3% en la cantidad de los beneficios para el año 2018


Social Security Announces Benefit Increase for 2018

Social Security Announces 2.0 Percent Benefit Increase for 2018

Cobertura médica justa para terapias avanzadas



Nueva ley exige que las compañías de seguros cubran medicinas médicamente apropiadas para los pacientes con cáncer con metástasis.


Fair health coverage for advanced therapies

New Law Requires Insurance Companies to Cover Medically Appropriate Drugs for Metastatic Cancer Patients

Deportes/Sports

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El Festival Smithsonian Folklife presenta el concierto de Camerata Romeu


Cuban Voices

Smithsonian Folklife Festival Presents Camerata Romeu Concert

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Vivienda/Real Estate

El Senado Republicano ha fracasado


El Senado falla en los últimos esfuerzos por socavar ACA y despojar de cobertura de salud a millones de estadounidenses.


The Republican Senate has failed

Senate Fails in Latest Efforts to Undermine the ACA and Strip Health Coverage from Millions of Americans.

Salud/Health

Advertencia para personas mayores



Compañías de seguros de salud sin licencia atentan contra los ancianos de delaware.


Warning to seniors

Unlicensed health insurance companies targeting Delaware seniors.

Editorial/Editorial

Editorial


Hoy estamos en capacidad de dar una mano a nuestros hermanos boricuas.


Editorial

Today we are able to give a hand to our Boricua brothers and sisters.

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Nuevo Jefe de la Policía


Gabriel Pilonieta-Blanco

Robert J. Tracy Police Chief of Wilmington




Desde el 14 de abril, Robert  J. Tracy es oficialmente el nuevo jefe de la Policía de Wilmington, Delaware.

Robert Tracy tiene sangre de policía, como él mismo comenta en una conversación con el Tiempo Hispano. “A los 16 años me apunté en la academia. Ya desde esa edad sabía lo que quería lograr, y a los 20 recién cumplidos era ya un oficial de la policía de New York”.

Su padre fue investigador de homicidios por más de 30 años, y cuando el joven Robert le preguntó cuál era su mejor consejo para ser un buen policía, su padre le respondió: “Trata a todos como si fueran parte de tu familia, en otras palabras, trátalos como quieres que traten a tu familia”, recuerda al explicar por qué es tan importante tener una relación productiva con la comunidad a la que se sirve. “Todos somos un mismo cuerpo”, agrega al referirse a las empresas, los líderes religiosos los oficiales electos y la gente común y corriente que vive en la ciudad.

Tracy, quien es padre de 5 hijos, tomó la decisión de mudar a su familia desde Chicago, donde ocupó la posición de segundo al mando de la policía de esa ciudad, con más de 13.000 oficiales a su cargo, para hacerse cargo del departamento de policía de Wilmington. Al renunciar a esa posición aceptó trabajar en una empresa como vicepresidente senior de United Security Services Inc., una compañía de consultoría con sede en Chicago. Pero cuando se abrió la vacante de jefe de la policía en Wilmington, Tracy dijo que no pudo resistirse a solicitar la oportunidad de trabajar en la policía de nuevo.

 

"Hablé con mi esposa y ella dijo: ‘esta es la profesión que amas", comentó él. "Esta es mi vocación, probablemente no estaba listo para estar en el sector privado el resto de mi vida". Resultó seleccionado de una lista de 35 candidatos y ya está en el proceso de instalarse en la ciudad y conocerla. Desde abril ha estado participando en reuniones con diferentes asociaciones de la ciudad para conocer sus inquietudes, entre ellas el Centro Comunitario Latinoamericano y la parroquia San Pablo en la calle 4.

Carlos, un residente de la ciudad por más de 15 años, señala que el hombre da una buena intención, tiene un montón de experiencia y parece saber qué se puede hacer para reducir el crimen en Wilmington.

De hecho es un hombre accesible al que contactamos para solicitar una entrevista, la cual nos fue concedida de inmediato, en un ambiente francamente distendido, tal como los describe Fernando, quien trabaja en una agencia de ayuda a la comunidad. “Es un hombre de buen trato y se muestra legítimamente interesado por la opinión de los demás”.

En esta conversación Tracy explicó que está trayendo a Wilmington un sistema de datos y una filosofía llamada CompStat, que tuvo éxito en sus posiciones anteriores en Nueva York y Chicago. Estrategias estas que resultaron en la tasa de homicidios más baja en 50 años en la ciudad de Chicago. Parte de ese programa es Inteligencia Precisa y Correcta, Tácticas Efectivas, Despliegue Rápido y Seguimiento y Evaluación Implacables.

Tracy está ordenando a los detectives que investiguen las redes personales de las víctimas de disparos inmediatamente después de cada incidente, en un esfuerzo por evitar represalias. Este no es un concepto nuevo, dijo, pero está responsabilizando a los funcionarios para hacer de este un procedimiento operativo estándar. El departamento tiene información sobre los asociados y enemigos de una víctima, dijo Tracy, y "simplemente no lo estamos usando".

Ante la curiosidad de saber por qué cambia una ciudad como Chicago por Wilmington, responde sin dudar, “Es un reto que yo acepto, yo sé que la ciudad está en problemas y por eso creo que puedo hacer mi trabajo, pero solo es posible trabajando con la comunidad, todos lo vamos a hacer juntos”. También piensa que sus años de servicio exitoso en los departamentos de policía de New York y Chicago le dan las herramientas para poner en marcha un plan que dé resultados muy pronto, “Quisiera que fuera ayer”, acota bastante serio.

No en balde ha sido invitado a dictar conferencias en muchas ciudades de Estados Unidos y llegó hasta Cali, Colombia a una conferencia sobre prevención de la violencia en la que tuvo que hablar en español por una semana, y cree que lo hizo bastante bien.

Tracy considera importante que los oficiales de policía  conozcan bien a la comunidad a la que sirven y el jefe está animando a los oficiales a recorrer sus zonas en lugar de quedarse en sus autos, una fuente de quejas frecuentes de los residentes de la ciudad.  “Me gusta que mis oficiales salgan de sus autos”, dijo Tracy. Es importante que la gente los vea como parte de la comunidad y no como una fuerza invasora, me dio a entender.

"Creo que le va a devolver el orgullo a las divisiones de patrulla", dijo él. "Ahora patrullar es casi como un castigo... No debería ser así. Patrullar debería ser el trabajo más importante en ese departamento".

 

Fue una conversación que se prolongó por casi una hora aunque estaba programada para 30 minutos. El flamante jefe tuvo tiempo de compartir algunas anécdotas de su vida y su matrimonio con Brenda, su esposa puertorriqueña, a quien ve como un ejemplo de cómo es factible superar las adversidades trabajando con pasión. “Ella sabe que me pasión es la policía y me apoya completamente”. Le gusta jugar básquet y es entrenador desde hace años. Esperamos que su entusiasmo y su experiencia den frutos muy pronto.




The New Chief of Police

As of April 14, Robert J. Tracy is officially the new Police Chief of Wilmington, Delaware.

Robert Tracy stated in a conversation with El Tiempo Hispano that he has police blood in his veins, “At 16 I enrolled in the academy; since that age I knew what I wanted to achieve, and by the time I turned 20, I was already a police officer of New York”.

His father was a homicide investigator for more than 30 years, and when young Robert asked what was his best advice to be a good cop, his father replied: “Treat everyone as if they were part of your family, in other words, treat them as you want them to treat your family," he recalls while explaining why is it so important to have a productive relationship with the community one serves. “We are all one body,” he adds as he refers to businesses, religious leaders, elected officials and ordinary people who live in the city.

Tracy, who is the father of 5, made the decision to move his family from Chicago -where he held the position of second in command of that city's police force with more than 13,000 law enforcement officers- to take over the Department of Police of Wilmington. In giving up this position, he accepted to work in a company as senior vice president of United Security Services Inc., a Chicago-based consulting company. But when the chief position in Wilmington opened up, Tracy said he couldn't resist applying for the chance to work in policing again.

 

“I talked to my wife and she said: 'this is the profession you love'," he said. "This is my calling. I probably wasn’t ready to be in the private sector the rest of my life."

He was selected from a list of 35 candidates, and is already in the process of getting settled in the city and getting to know it. Since April he has been participating in meetings with different associations of the city to learn about their concerns, among them the Latin American Community Center and the San Pablo parish at 4th street.

Carlos, a resident of the city for more than 15 years, comments that Tracey has good intention as well as a lot of experience, and seems to know what can be done to reduce crime in Wilmington. In fact, he is an accessible man whom we contacted to request an interview, which was granted to us immediately, in a frankly distended environment, as described by Fernando who works in a community aid agency. "He is an easy-going man and is legitimately interested in the opinion of others."

In this conversation Tracy explained that he is bringing to Wilmington a data system and philosophy called CompStat, which he said was successful in his previous positions in New York and Chicago. Strategies that resulted in the lowest murder rate in 50 years in the City of Chicago. Part of that program is Accurate and Timely Intelligence, Effective Tactics, Rapid Deployment & Relentless Follow-up & Assessment. Tracy is ordering detectives to investigate the personal networks of shooting victims immediately after every incident in an effort to prevent retaliation. This isn’t a novel concept, he said, but he’s holding officers accountable for making it standard operating procedure. The department has information on a victim's associates and enemies, Tracy said, and "we're just not using it."

We were intrigued to know why he would change a city like Chicago for Wilmington, to which he responds without hesitation, "It's a challenge that I accept. I know the city is in trouble and that's why I think I can do my job, but it's only possible working with the community, we're all going to do it together." He also thinks his years of successful service in the New York and Chicago police departments give him the tools to launch a plan that will yield results very soon. "I wish it were yesterday," he says fairly serious.

He has been invited to lecture in many cities in the United States, and he went to Cali, Colombia, to a conference on violence prevention in which he had to speak in Spanish for a week and believes that he did quite well.

Tracy believes it is important for police officers to be well acquainted with the community they serve and the chief is encouraging officers to walk their beats instead of staying in their cars, a source of frequent complaints from city residents. “I like my officers getting out of their cars,” Tracy said. It is important that people see them as part of the community and not as an invading force, he insinuated me.

"I think he's going to bring pride back to the patrol divisions," he said. "(Now) patrol is almost like a punishment. … That’s not the way it should be. Patrol should be the most important job in that department."

 

It was a conversation that lasted for almost an hour, although it was originally scheduled for 30 minutes. The new boss had time to share some anecdotes of his life and his marriage to Brenda, his Puerto Rican wife, whom he sees as an example of how it is feasible to overcome adversity by working passionately. "She knows I'm passionate about the police and supports me completely." He likes to play basketball and has been a coach for years. We hope his enthusiasm and his experience will bear fruit very soon.

Programa TeenSHARP


Gabriel Pilonieta-Blanco




TeenSharp es un programa de acceso y liderazgo universitario que busca preparar talentos latinos y afro-americanos para asistir a las mejores universidades de nuestra nación.

Es menos probable que los estudiantes de bajos ingresos y minorías asistan a la universidad, especialmente a las instituciones educativas más selectivas de la nación.

TeenSharp es un programa de acceso y liderazgo universitario que busca preparar talentos latinos y afro-americanos para asistir a las mejores universidades de nuestra nación.

"Nuestro desafío es asegurar que estos estudiantes logren el éxito personal mientras que los ayudamos a crear el cambio que ellos quieren ver en sus escuelas y comunidades", dice Tatiana Poladko, fundadora y Directora Ejecutiva de TeenSHARP.

Una de esas afortunadas jóvenes es Alejandra Villamares, quien recientemente se graduó en Howard High School of Technology en Wilmington, Delaware y fue aceptada en Wesleyan University con beca completa.

Alejandra desempeñó varios cargos de liderazgo en Howard High, como Embajadora de Acceso a la Universidad con el programa TeenSHARP y como capitana del equipo de fútbol (soccer). A ella le apasionan los temas de educación, especialmente para los estudiantes latinos, y fue invitada a compartir su perspectiva sobre el uso de las evaluaciones en la educación K-12 en el lanzamiento de 2016 del informe Making Assessment Work for All Students en Washington, DC patrocinado por Northwest Evaluation Association y Gallup. También le apasiona el emprendimiento juvenil; ella recibió premios por emprendimiento en el concurso SkillsUSA y completó el programa de verano de emprendimiento de Schoolyard Ventures en la Universidad Drexel el verano pasado.

También recibió el galardón al mejor estudiante hispano de Delaware en la edición de este año, y su promedio académico (GPA) de 4.0 le brindó el privilegio de pronunciar el discurso de fin de año de su clase (Salutatorian).

Para ella no estaba muy claro si sería posible ir a la universidad hasta que el programa TeenSHARP se cruzó en su camino y Tatiana Poladko se convirtió en su consejera académica senior. Este programa busca cultivar el amor de los niños por el aprendizaje y exponerlos a la universidad en temprana edad.

Hay una historia fenomenal detrás de la incorporación de Alejandra a TeenSHARP, que ella y su mamá compartieron con El Tiempo Hispano. Ellas vinieron a Delaware hace años de Colorado, donde vivieron durante 13 años. Los padres de Alejandra la trajeron a los Estados Unidos cuando ella tenía apenas un año de edad. Ella es una Dreamer. Ella vivió la deportación de su padre, que es la razón por la que tuvieron que salir de Colorado. Se mudaron aquí con su tío, el hermano de la mamá de Alejandra.

Alejandra quería ser ingeniero y quería ir a la universidad. Su tutora tenía varias preocupaciones al respecto. Para empezar, su currículo en matemáticas no estaba a la altura. En segundo lugar, aunque su lengua materna es el español, en papel sólo tomó un año de clases de español. Y por último, le preocupaba que no tuviera suficiente liderazgo y lo que las universidades están realmente buscando son agentes de cambio. Ella tenía un montón de pasatiempos muy buenos todos, pero ninguno de ellos la posicionaría como líder en la comunidad.

"Estas eran las tres cosas que nos preocupaban de Alejandra", dijo Tatiana. A medida que continuamos visitando universidades como Cornell o la Universidad de Rochester en Nueva York, Alejandra empezó a entender lo que pasaba, que estaba realmente atrasada y que su sueño de convertirse en ingeniero probablemente no se convertiría en realidad debido a esas lagunas, que no fueron culpa suya.

En uno de los discursos que ha tenido que dar Alejandra, ella misma afirma que "No fue hasta que me uní a TeenSHARP que llegué a la aterradora conclusión de que mis A’s no eran tan sexy, y francamente, no tenían ningún sentido para la universidad. TeenSHARP me enseñó que obtener una calificación de “A” en una clase que no está en el nivel AP, no resulta interesante para las universidades. También aprendí que estaba atrasada en matemáticas y en español. Precálculo era el más alto nivel de matemáticas ofrecido en mi escuela y yo estaba en camino de tomarlo. El objetivo que tenía en mente TeenSHARP para mí era cálculo a nivel universitario, pero esa no era una opción disponible para mí. Por otra parte, a pesar de ser mi lengua materna, sólo había tomado formalmente un año de español. En el penúltimo año de bachillerato comprendí que la expectativa era que completara los cuatro años de clases de español. Y allí lo vi frente a mis ojos, comprendí que lo que yo creía que era mi fortaleza, era de hecho una debilidad. Gracias a TeenSHARP me di cuenta de que estaba muy por detrás de muchos otros estudiantes con los que competiría por entrar en la universidad. Además, comprendí que las universidades no sólo buscaban ratones de biblioteca, sino que estaban más interesados ​​en artífices de cambio. Esa fue otra de mis debilidades; mi principal interés nunca fue liderar cambios en mi comunidad, ya que yo pensaba que la parte académica era la única que importaba.

Mis experiencias personales de trabajar por mi cuenta para compensar las deficiencias en el programa académico de mi escuela secundaria me revelaron los profundos problemas en el sistema educativo público de Delaware, y despertaron en mí a una ávida defensora. Los estudiantes necesitan ser evaluados, y lo necesitan a tiempo para tomar las decisiones correctas”.

Alejandra ha logrado entrar en el grupo del 17 por ciento de estudiantes aceptados de entre los 12.543 candidatos a la Universidad de Wesleyan (una de las 10 mejores universidades según Forbes). Logró ganar en un sistema tradicionalmente manipulado contra estudiantes con su perfil: hija de inmigrantes mexicanos, de bajos ingresos y de primera generación en asistir a la universidad.

A la mamá de Alejandra se le salen las lágrimas de la emoción cuando habla de su hija y cómo ha estado logrando sus sueños. “Me alegra su esfuerzo y quiero que vuele, que viaje, que conozca, que salga adelante”.

Hoy en día Alejandra cuenta que su idea inicial de ser ingeniero ha cambiado a ser comunicadora social, “Me gusta escribir y tomar fotografías, espero poder hacer algunos documentales. Quiero inspirar a más jóvenes inmigrantes para trabajar juntos en la comunidad para luchar contra los sentimientos anti inmigrantes que están presentes ahora en este país”.

Su plan es salir a viajar en el próximo verano por los Estados Unidos con su amiga y compañera Nelly Bravo, ecuatoriana, creando conciencia sobre el inmigrante en América.

Pronto tendremos una talentosa joven hispana llenando el mundo de noticias e imágenes que tendrán un impacto en nuestra comunidad.

 

Para más información sobre el programa TeenSharp, por favor, contacte a Julia Durodoye por el correo julia.durodoye@teensharp.org o por el teléfono 302- 827-7477 o visite la página www.teensharp.org




TeenSHARP Program

Teen Sharp is a college access and leadership program that seeks to prepare Latino and African-American talent to attend our nation’s top colleges.

Low income and minority students are much less likely to attend college, especially the nation's most selective colleges and universities.

Teen Sharp is a college access and leadership program that seeks to prepare Latino and African-American talent to attend our nation’s top colleges.

“Our challenge is to ensure these students achieve personal success while helping them create the change they want to see in their schools and communities,” says Tatiana Poladko, TeenSHARP founder and Executive Director.

One of those fortunate young people is Alejandra Villamares, who recently graduated from Howard High School of Technology in Wilmington, Delaware and was accepted at Wesleyan University with a full scholarship.

Alejandra served in a number of leadership roles at Howard High as a College Access Ambassador with the TeenSHARP program and as the captain of the soccer team. She is passionate about issues of education, especially for Latino students, and was invited to share her perspective on the use of assessments in K–12 education at the 2016 release of the Making Assessment Work for All Students report in Washington, D.C. sponsored by the Northwest Evaluation Association and Gallup. She is also passionate about youth entrepreneurship; she has received prizes for entrepreneurship at the SkillsUSA competition and completed Schoolyard Ventures’ summer entrepreneurship program at Drexel University last summer.

She also received this year’s award for best Hispanic student of Delaware, and her 4.0 GPA granted her the honor of being her school’s Salutatorian.

It was unclear whether it would be possible for her to go to college until the TeenSharp program crossed her path and Tatiana Poladko became her senior class advisor. This program seeks to cultivate children’s love for learning and provide early exposure to college.

There is a phenomenal story behind Alejandra’s joining TeenSHARP, and she and her mom shared it with El Tiempo Hispano. They came to Delaware years ago from Colorado, where they lived for 13 years. Alejandra’s parents brought her to the U.S. when she was only one year old. She is a dreamer. She experienced her father’s deportation which is the reason why they had to leave Colorado. They then moved here with her uncle, the brother of Alejandra’s mom.

She wanted to become an engineer, and wanted to go to college. Her tutor had several, several concerns. For starters, her mathematical curriculum was not up to par at all. Secondly, even though she is a native Spanish speaker, on paper she had only taken one year of Spanish. Lastly, there was a concern her leadership wasn’t there and that colleges are really looking for change-makers. She had a lot of great hobbies, but none of them would position her as leader in the community.

“These were the three things that we were concerned about with Alejandra,” said Tatiana. As we continue to visit colleges and schools like Cornell or University of Rochester in New York, she began to understand where we were coming from, that she was really behind, and that her dream of becoming an engineer would probably not turn into reality because of those gaps, which were not her fault.

In one of Alejandra’s speeches, she stated that “It wasn’t until I joined TeenSHARP that I arrived at a frightening realization that my A’s were not that sexy, and frankly, meaningless from a college ready standpoint. TeenSHARP taught me that receiving A’s in a class that is not at an AP level, or at least honors, was not interesting to colleges. I also learned that I was behind in mathematics and Spanish. Precalculus was the highest level of math offered at my school and I was on track to take that. Yet, TeenSHARP’s goal for me was college-level calculus and that was not an option available to me. Although I was a native speaker, I had only formally taken one year of Spanish. As a junior I learned that the expectation was I’d complete all four years of Spanish classes. And there it was; a sudden realization that what I believed to be my forte was, in fact, a weakness. With TeenSHARP I realized that I was far behind many other students who I’d be competing against for admissions. Additionally, I learned that colleges were not just looking for book worms, but they were most interested in change-makers. That was another weakness of mine; leading change in my community was never my focus, since I thought that academics were all that mattered.

My personal experiences of working to make up for the deficiencies in my high school’s academic program revealed to me the profound problems in Delaware's public educational system, and woke up an avid advocate.  Students need testing and they need it just in time to make right decisions.”

Alejandra had worked her way into the 17 percent of accepted students from among the 12,543 applicants to Wesleyan University (a Forbes top ten ranked college). She had managed to win in a system traditionally rigged against students with her profile: the child of Mexican immigrants, low-income, and first-generation college-goer.

Alejandra's mother sheds tears of emotion when she talks about her daughter and how she has been achieving her dreams. "I rejoice in her effort and I want her to fly, to travel, to get knowledge, to get ahead."

Today Alejandra says that her initial idea of ​​being an engineer has changed to being a journalist, "I like to write and take pictures; I hope I can do some documentaries. I want to inspire more young immigrants to work together in the community to fight against the anti-immigrant sentiments that are now present in this country."

Her plan is to travel throughout the United States next summer with her friend and colleague Nelly Bravo, an Ecuadorian, raising awareness about the immigrant in America.

We will soon have a talented Hispanic young lady filling the world with news and images that will have an impact on our community.

For more information on the TeenSHARP Program, please contact Julia Durodoye at julia.durodoye@teensharp.org or by phone at 302- 827-7477 or visit the website www.teensharp.org.

Vida/Life

La Academia Las Américas se consolida.



Con la puesta en funcionamiento de su edificio completamente renovado La Academia Aspira en Newark, Delaware se perfila como una de las mejores opciones educativas bilingües en el condado New Castle.


Las Américas Academy strengthens

With the commissioning of its completely renovated building Las Américas ASPIRA Academy in Newark, Delaware is emerging as one of the best bilingual educational options in New Castle County.

Fundación Forgotten Few



La Fundación Forgotten Few, una colaboración de Miguel Moda Barbería y Bruny Mercado, llevó a cabo una nueva campaña en la Iglesia de San Pablo el 20 de agosto..


The Forgotten Few Foundation

The Forgotten Few  Foundation had a 2017 campaing at Saint Paul's Chruch on August 20 th.

Perfile/Profile

Nuevo Diácono Hispano



El domingo antes del eclipse, José Sánchez, un miembro de la parroquia de St. Elizabeth Ann Seton en Bear, ofició por primera vez como diácono de la iglesia católica.


New Hispanic Deacon

On Sunday before the eclipse, José Sánchez, a member of the parish of St. Elizabeth Ann Seton in Bear, officiated for the first time as deacon of the Catholic Church.

Cultura/Culture

Resurrección del Pasado



Cómo los cementerios y sus registros le hablan a los investigadores


Resurrecting the Past

How Cemeteries and Their Records Speak to Researchers

La Cultura Hispana en Delaware/Hispanic Culture in Delaware

Una para los libros



Hoy es un día sin precedentes en la historia de los Estados Unidos.


One for the record books

Today marks an unprecedented day in American history.

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